信息中心
INFORMATION
招标这点小事儿(四)之“EPC总承包”
发布时间:
2019-04-26 11:43
来源:
随着社会的发展,现在越来越多的施工项目都选择以总承包的方式来进行招标。
模式结构图
这种招标模式有个专业的名称叫做“EPC”(Engineering Procurement Construction)。拆分开来看即工程(Engineering)、采购(Procurement)、建设(Construction)。
E:包含工程设计、总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作;
P:包含建筑设备材料采购,还有专业设备、材料的采购;
C:包括施工、安装、试测、技术培训等;
主要涉及的领域有能源(传统电力、清洁能源等),交通(铁路、公路等),建筑。
项目来源于千里马招标网
Epc模式很好地发挥了设计在整个项目中的总体地位,有利于项目的不断优化;并且采购、施工无缝连接,减少了中间许多沟通困扰,工期也能得到保障;工程总包出去,责任一目了然,发包人的责任小了不少,相应的承建商的责任也就大了很多,所以很多企业现在都乐于使用这种招标方式。但是由于总承包模式需要足够的人力、财力,一般施工企业很难配备足够的资源支撑。故适用范围相对较小。
承包流程图
而发包人对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式:即过程控制模式和事后监督模式。
过程控制模式是指:发包人(业主)聘请监理工程师监督项目实施的各个环节。
事后监督模式是指:发包人(业主)一般不介入对项目实施过程的管理,通过严格的竣工验收对项目实施总过程进行事后监督。
EPC个模式介绍
随着近年来改革的深入开展,国内房产建筑等事业的红火上升,越来越多的工程建设追求高速且全面的开展,而EPC这种能够最大程度实现各类资源整合的方式受到更多开发企业的偏好。
相关新闻
2019-04-26
选择供应商现在都流行招标,尤其是政府采购,除了特殊需求以外,任何采购都需要走公开招标环节。招标就是为了公平公正公开,只要满足招标要求的都可以进行投标,由最低价格或者综合得分最高者中标。 然而,招标真的可以做到公平吗?事实上,采购者在制定招标文件的时候就悄悄挖了坑,目标指向很明确,就是他中意的那家供应商最具备优势。从而在招标环节让其中标。 那么,如何挖坑的呢?举个实例更能说明问题。 我曾经参与
2019-04-26
2003年4月26日,某市计委向某实业公司、某燃气公司等13家企业发出邀请招标函件,组织列入省级重点工程的市接轨“西气东输”工程天然气城市管网项目法人招标。5月2日向各企业发送招标文件。5月12日开标。经评标,市计委向实业公司下发了中标通知书,随后市政府发文同意由实业公司独家经营本市城市天然气管网工程。实业公司遂办理了项目用地手续,购置了管网设施,并开始动工建设管网。 燃气公司认为,市建设局20
2019-04-26
2011年4月21日,某县人民政府与某实业集团达成合作协议,同意有该实业集团待见廉租住房、公共租赁住房和限价商品住房,该实业集团将其作为国际时代项目工程组织开发。 2011年6月1日,某建筑公司给该实业集团出具投标保证金约定确认书,载明建筑公司就国际时代项目工程施工投标并交纳投标保证金10万元。6月17日,双方签订《工程施工协议书》,约定:实业集团确保将其开发的国际时代项目五标段6栋楼施工工程包